روش های مشورتی

فهرست مطالب

روش های مشورتی برای انجام ارزیابی

روش های مشورتی در ارزیابی به عنوان وسیله‌ای برای مشارکت دادن شهروندان در بحث درباره مسائل (اغلب پیچیده) استفاده می‎شود. روش‌های مشورتی از سه جهت با سایر روش‌های پژوهش متفاوت است:

  1. هدف پژوهش دستیابی به یک قضاوت سنجیده در مورد یک موضوع از طریق فرآیند استدلال عمومی (که ممکن است شامل توجیه نظرات در نسبت به دیگران باشد) است.
  2. فرآیند شامل این می‎شود که پژوهشگران  اطلاعاتی را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‎دهند تا آن‌ها را بررسی کنند و در شکل‌گیری قضاوت آن‌ها این اطلاعات در نظر گرفته شود.
  3. زمینه‌ای برای تغییر باورها و ارزش‌های شرکت‌کنندگان در پژوهش وجود دارد.

روش مشورتی اغلب به‌عنوان ترکیبی از پژوهش و مشاوره با هدف مشارکت دادن شهروندان به شیوه‌ای معنادار از طریق ارائه اطلاعات برای اطمینان از ارزیابی، بررسی و بحث در مورد اطلاعات توسط شهروندان برای رسیدن به یک تصمیم جمعی بر اساس شواهد در نظر گرفته می‌شود.

چگونگی استفاده از روش های مشورتی در ارزیابی

روش‌های مشورتی معمولاً در مورد مسائل پیچیده‌تر مورد استفاده قرار می‌گیرند، که شرکت‌کنندگان برای قضاوت و مشارکت معنادار در مورد آن‌ها به اطلاعات بیشتری نیاز دارند. روش‌های مختلفی مانند مصاحبه، نظرسنجی، «هیئت‌منصفه شهروندی» یا کارگاه‌های آموزشی و سایر روش‌ها وجود دارد که از طریق آن‌ها  می‌توان روش مشورتی را اجرا کرد. این روش مشارکت شهروندان نسبت به سایر روش‌ها برای درگیر کردن شهروندان (مانند گروه‌های متمرکز) زمان بیشتری می‌برد. این روش نیز در ریشه در بخش بهداشت و درمان دارد و در سی سال گذشته به سایر بخش تسری پیدا کرده است.

مزایای استفاده از روش های مشورتی در ارزیابی

  • به مردم کمک می‎کند تا با مسائل پیچیده درگیر شوند.
  • می‌تواند بستری برابر برای گفتگوی کارشناسان و شهروندان در مورد یک موضوع خاص فراهم کند.
  • می‌تواند پاسخ‌های دقیق‌تری نسبت به روش‌های دیگر ارائه دهد.

معایب استفاده از روش های مشورتی در ارزیابی

  • برای ارزیابان و مشارکت‌کنندگان زمان‌بر است.
  • متکی به این است که اطلاعات توسط خط‌مشی‌گذاران و یا تأمین‌کنندگان شواهد به‌صورت شفافی منتقل شود.
  • داشتن یک استراتژی نمونه‌گیری قوی برای شرکت‌کنندگان جهت محدود کردن سوگیری مهم است.

سیاهه‌ی جستارهای بسته‌ی چهارم فرماناسازی

فَرماناها مجموعه‌ای از ابزارها و راهنمایی‌های مدیریتی است که به شما در تصمیم‌گیری کمک می‌کند. فَرمانا از حیث نظری متکی بر روش‌شناسی‌های علمی در حوزه تصمیم گیری و ارزیابی است و به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های متکی بر داده و شواهد اتخاذ کنید.سیاهه‌ای از گام‌های پی‌درپی که برای تسلط بر مباحث مربوط به این گام نیاز دارید را در لیست زیر مشاهده می‌فرمایید. شما می‌توانید این مجموعه جستار را با ترتیب پیشنهادی و یا بسته به نیاز خود مطالعه کنید.

این مقاله را دوست داشتید؟ آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.