مصاحبه و گروه های متمرکز

فهرست مطالب

مصاحبه و گروه های متمرکز در ارزیابی

مصاحبه کیفی و گروه‌های متمرکز در ارزیابی فرآیند و اثرگذاری مداخله‌ها به عنوان ابزاری برای استخراج نظر افراد درگیر با یک برنامه استفاده می‎شود. این افراد ممکن است شامل ذینفعان، کارکنانی که یک مداخله را انجام می‎دهند یا سودبران یک مداخله باشد. مصاحبه‌ها یا گروه‌های متمرکز ممکن است دیدگاه‌هایی را در مورد: نیات، تجربیات، و اثرگذاری خودگزارش‌شده از یک مداخله برنامه استخراج کند. مصاحبه‌ها امکان کاوش عمیق را با همراهی شرکت‌کنندگان فراهم می‎کند و به ارزیاب برای بررسی یا جمع‌آوری جزئیات بیشتر برای شناسایی اثرگذاری برنامه‌ها بر یک فرد، انعطاف‌پذیری می‎دهد. گروه‌های کانونی نیز برای استخراج دیدگاه‌های مشابه از یک گروه به‌جای یک نفر ، در جایی که انتظار می‌رود نظرات تجمعی آورده‌ای بیشتر از نظردهی فردی داشته باشد، مفید است.

چگونگی استفاده از مصاحبه و گروه های متمرکز در ارزیابی

مصاحبه‌ها و گروه‌های متمرکز معمولاً برای استخراج داده‌های کیفی در مورد رسیدن اهداف خط‌مشی و مداخله به گروه‌های هدف خدمت ( Delivery Groups) برنامه و اثرگذاری آن فراتر از آنچه داده‌های کمی می‎توانند ارائه دهند، استفاده می‎شود. آن‌ها همچنین زمان بیشتری را برای بررسی دیدگاه‌های شرکت‎کنندگان در برنامه و بررسی عمیق مسائل می‎دهند، لذا این روش نسبت به سایر تکنیک‌ها، مانند پیمایش، در درک «چرایی» و «چگونگی» یک برنامه یا مداخله مزیت این ویژه را دارد، به ویژه در مواردی که ممکن است مصاحبه‌ها به‌صورت طولی در چندین نقطه در طول اجرای برنامه انجام شود.

هم گروه‌های کانونی و هم مصاحبه‌ها ممکن است از ابزارهایی برای به دست آوردن پاسخ استفاده کنند، مانند وسایل کمکی بصری. مصاحبه‌ها برای زمانی که می‎خواهیم دیدگاه‌های فردی در ارتباط با موضوعی را بررسی کنیم، مناسب‌تر هستند. گروه‌های متمرکز ممکن است برای به دست آوردن دیدگاه جمعی از یک گروه استفاده شوند،به ویژه در جایی که شرکت‌کنندگان در گروه ممکن است کمتر به یک مصاحبه انفرادی پاسخ دهند (به عنوان مثال، کودکان خردسال ممکن است احساس اعتماد بیشتری نسبت به مصاحبه با همسالان خود داشته باشند تا خودشان)

در یک رویکرد عمل‌گرایانه می‎توان از گروه‌های کانونی برای به دست آوردن طیف وسیعی از دیدگاه‌ها از تعدادی پاسخ‌دهنده به‌صورت یک‎باره استفاده کرد، یا به‌طور فرصت‎طلبانه با فعالیت‌های برنامه‌ای پیوندش داد(مثلاً پس از جلسه تیم کارکنان).

مزایای استفاده از روش مصاحبه و گروه متمرکز

  • امکان جمع‌آوری دیدگاه‌های عمیق یا جمعی در مورد یک مداخله را فراهم می‎کند.
  • در ارتباط با داده‌های جمع‌آوری‌شده به‌وسیله روش‌های دیگر توضیح می‎دهد.

معایب استفاده از روش مصاحبه و گروه متمرکز

  • مصاحبه و گروه کانونی نسبت به سایر روش‌های جمع‌آوری داده برای ارزیابی‌کننده و مشارکت‌کننده زمان‌برتر است.
  • ممکن است با خطای سوگیری مواجه شویم، چرا که برخی از افراد بیشتر از دیگران مایل به شرکت در مصاحبه یا گروه‌های کانونی هستند.
  • گروه‌های کانونی نیاز به اداره خوبی دارند تا مطمئن باشیم که همه افراد در گروه شانس برابری بیان دیدگاه‌های خود داشته اند. 

سیاهه‌ی جستارهای بسته‌ی چهارم فرماناسازی

فَرماناها مجموعه‌ای از ابزارها و راهنمایی‌های مدیریتی است که به شما در تصمیم‌گیری کمک می‌کند. فَرمانا از حیث نظری متکی بر روش‌شناسی‌های علمی در حوزه تصمیم گیری و ارزیابی است و به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های متکی بر داده و شواهد اتخاذ کنید. اینجا به شما کمک می‌کنیم تا فَرمانده بهتری برای سازمان خود باشید. فَرمانا آرزو دارد با کنشگری خود، زمینه‌ساز سازمان‌هایِ ایرانی بهتر باشد.

سیاهه‌ای از گام‌های پی‌درپی که برای تسلط بر مباحث مربوط به این گام نیاز دارید را در لیست زیر مشاهده می‌فرمایید. شما می‌توانید این مجموعه جستار را با ترتیب پیشنهادی و یا بسته به نیاز خود مطالعه کنید.

این مقاله را دوست داشتید؟ آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.