مطالب دستهٔ «KPIهای مدیریت پروژه»
شاخص واریانس پروژه تفاوت بین هزینههای برنامهریزی شده و واقعی را اندازه میگیرد و به مدیران کمک میکند انحرافات بودجهای را به موقع شناسایی و مدیریت کنند.
درصد بهرهبرداری از منابع نشان میدهد چه نسبتی از ظرفیت کل منابع در دسترس، عملاً در پروژه استفاده شده است. این راهنما فرمول محاسبه، کاربردها، مقدار بهینه و …
شاخص برآورد تا اتمام پروژه (ETC) نشان میدهد برای تکمیل باقیمانده فعالیتهای یک پروژه به چه میزان بودجه نیاز است. این شاخص به مدیران در مدیریت بودجه، پیشبینی …
