استراتژی رضایت بخش (Satisficing Strategy)

فهرست مطالب

استراتژی رضایت بخش (Satisficing Strategy)

برخلاف تصمیمات با هدف رسیدن به حداکثر مطلوبیت، دانشمندانی مانند هربرت سایمون استدلال کردند که در عمل بیشتر تصمیمات به دلایل “رضایت بخش” گرفته می شود. چنین رویکردی به تصمیم گیری به دلیل محدودیت های ذاتی در دانش بشری و قابلیت های دوراندیشی است که محاسبه کامل از بهینه یا به حداکثر رساندن محاسبات هزینه و فایده را غیرممکن یا غیر عملی می کند. هنگامی که این محدودیت ها وجود داشته باشد، احتمالاً  ما، شیوه ای از تصمیم گیری رضایت بخش را پیدا می کنیم که در آن تصمیم گیرندگان یک استراتژی را به دلیل برطرف کردن نگرانی و دغدغه های آن ها انتخاب می کنند، و نه اینکه آنها را به حداکثر  مطلوبیت برساند.

منابع

این تعریف از کتاب واژه‌نامه خط مشی گذاری عمومی نوشته هاولت، رامش و پرل استخراج شده است. برای مطالعه بیشتر، می‌توانید به این منبع رجوع کنید. جهت ارجاع دهی می‌توانید به صورت زیر عمل کنید:

ارجاع درون‌متنی:

(Howlett, Ramesh, Perl, & Ferreira, 2022)

ارجاع در بخش منابع:

Howlett, M., Ramesh, M., Perl, A., & Ferreira, E. H. X. (2022). Dictionary of public policy. Edward Elgar Publishing.

مقالات مهم بین‌المللی در ارتباط با استراتژی رضایت بخش

Satisficing: Integrating Two Traditions

Artinger, F. M., Gigerenzer, G., & Jacobs, P. (2022). Satisficing: Integrating Two Traditions. Journal of Economic Literature, 60(2), 598–635. https://doi.org/10.1257/jel.20201396

کلیدواژه‌های مربوط به استراتژی رضایت بخش در خط مشی

  • مدیریت مبتنی بر شواهد
  • ارزیابی عملکرد
  • استراتژی چانه زنی

سیاهه‌ی واژه‌نامه فرمانا

شما در حال مطالعه‌ی واژه نامه‌ی فرمانا هستید. این واژه نامه بر اساس کتاب انباشت خط مشی نگارش شده است. هدف واژه‌نامه تکمیل بحث‌های کمتر مربوط به محتوای اصلی سایت، یعنی مدیریت مبتنی بر داده و شواهد است.

فَرماناها مجموعه‌ای از ابزارها و راهنمایی‌های مدیریتی است که به شما در تصمیم‌گیری کمک می‌کند. فَرمانا از حیث نظری متکی بر روش‌شناسی‌های علمی در حوزه تصمیم گیری و ارزیابی است و به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌های متکی بر داده و شواهد اتخاذ کنید. اینجا به شما کمک می‌کنیم تا فَرمانده بهتری برای سازمان خود باشید. فَرمانا آرزو دارد با کنشگری خود، زمینه‌ساز سازمان‌هایِ ایرانی بهتر باشد.

سیاهه‌ای از گام‌های پی‌درپی که برای تسلط بر مباحث مربوط به این گام نیاز دارید را در لیست زیر مشاهده می‌فرمایید. شما می‌توانید این مجموعه جستار را با ترتیب پیشنهادی و یا بسته به نیاز خود مطالعه کنید.

این مقاله را دوست داشتید؟ آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.