شاخص ارزش کل انبار
تعریف شاخص ارزش کل انبار
تحویل به موقع درصد روزهای اختلاف میان روز مورد توافق برای تحویل سفارش و روز واقعی تحویل سفارش است.
کاربرد شاخص ارزش کل انبار در اصول انبارداری
این شاخص به مدیران کمک میکند تا عملکرد زنجیره تأمین و دقت در برنامهریزی تحویل را ارزیابی کنند. درصد بالای تحویل به موقع نشاندهنده کارایی بالا در فرآیندهای لجستیک و رضایت مشتریان است. کاهش این درصد میتواند به معنای مشکلات در برنامهریزی و مدیریت تحویلها باشد.
تحلیل شاخص ارزش کل انبار
کاهش اختلاف روزها در تحویل نشاندهنده بهبود در فرآیندهای لجستیک و موفقیت در مدیریت زمان تحویل است. درصد بالای تحویل به موقع میتواند به معنای رضایت بیشتر مشتریان و کاهش مشکلات زنجیره تأمین باشد.
دریافت فایل KPIهای لجستیک
دیگر شاخص های کلیدی عملکرد برای مدیران
نرخ Cross-Sell
بازاریابی
ارزش کل انبار
لجستیک
زمان استخدام (Time to Hire)
منابع انسانی
شاخص FTQ
کنترل کیفیت
نرخ شکایت مشتریان
کنترل کیفیت
شاخص Time to Market
تحقیق و توسعه
شکایات باز کارکنان
منابع انسانی
میانگین ارزش سفارش (AOV)
بازاریابی
سهم بازار
بازاریابی
شاخص واریانس پروژه
مدیریت پروژه
شاخص وفاداری کارکنان
منابع انسانی
شاخص تحویل به موقع (OTD)
لجستیک
نرخ ماندگاری نیروی انسانی
منابع انسانی
شاخص بازگشت کالا
تولید و عملیات
درصد هزینه تحقیق و توسعه
تحقیق و توسعه
بازگشت سرمایه نیرو
منابع انسانی
شاخص برآورد تا اتمام پروژه (ETC)
مدیریت پروژه
نرخ جابجایی شغلی کارکنان
منابع انسانی
شاخص دقت موجودی
لجستیک
نرخ Upsell
بازاریابی
ارزش طول عمر مشتری (CLV)
بازاریابی
زمان تکت (Takt Time)
تولید و عملیات
نسبت جذب نیرو (Time to Fill)
منابع انسانی
گردش کالای در جریان ساخت
تولید و عملیات
نرخ غیبت
منابع انسانی
زمان رسیدن به بهرهوری
منابع انسانی
هزینه استخدام (Cost per Hire)
منابع انسانی
میانگین زمان چرخه فروش
بازاریابی
درصد بهره برداری از منابع
مدیریت پروژه
بازگشت هزینه تبلیغات (ROAS)
بازاریابی
نرخ دوبارهکاری (Rework)
تولید و عملیات
بازگشت سرمایه (ROI)
مالی
نسبت صف به ستاد
منابع انسانی
نرخ ارتقاء شغلی
منابع انسانی
تعداد محصولات جدید
تحقیق و توسعه
همه KPIهایی که نیاز دارید اینجاست!
