راهنمای تصمیم‌گیری برای CTOها در انتخاب شریک GenAI با مرور پنج فاز سفر GenAI و معیارهای ارزیابی ارزش
برای سازمان‌هایی که به دنبال GenAI هستند، موفقیت در کاربردها، یکپارچه‌سازی سیستم‌ها، پلتفـرم‌های داده، مشاوره، ابزارها و خدمات مدیریتی اغلب به قدرت شبکهٔ شریکان بستگی دارد. پژوهش‌های BCG و AWS نشان می‌دهد که پنج فاز جداگانه وجود دارد—from کشف اولیه استفاده‌های GenAI تا پیاده‌سازی عامل‌محور. شرکت‌ها باید شبکهٔ شریکانی بسازند تا در زمان مناسب به قابلیت‌های مناسب دست یابند و وعدهٔ GenAI را در بهبود کارایی عملیاتی، افزایش بهره‌وری و رشد درآمد محقق کنند.
این مقاله نشان می‌دهد که شبکهٔ قوی شریکان نقش کلیدی در موفقیت GenAI ایفا می‌کند و هر فاز از سفر GenAI، به شریکانی با توانمندی‌های مشخص نیاز دارد. با مرور فازهای از آزمایش تا تحول عامل‌محور و بررسی معیارهای خرید و کشف شریک، راهبردهای عملی برای به حداکثر رساندن ROI ارائه می‌شود و نمونه‌های عملی از همکاری‌های موفق نیز آورده می‌شود.
پیاده‌سازی GenAI با موفقیت نیازمند همسویی میان استراتژی فناوری و شبکهٔ شرکا است. با توجه به فازهای مختلف سفر GenAI، هر فاز به شرکای مشخصی با تخصص‌های متفاوت نیاز دارد و سازمان‌ها باید شبکهٔ شریکان را به‌گونه‌ای بنویسند که بتوانند در هر مرحله به اهداف ROI دست یابند. همچنین به‌روزرسانی مداوم معیارهای خرید و به‌کارگیری راهکارهای اندازه‌گیری ارزش، کلید دستیابی به مزیت رقابتی است.